«Πόλεμος» των αλυσίδων σούπερ μάρκετ για την ιδιωτική ετικέτα

«Πόλεμο» με τους ανταγωνιστές της, με αιχμή αυτή τη φορά τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, ξεκίνησε μέσω των διαφημιστικών φυλλαδίων της η Lidl Ελλάς. Αυτή δεν είναι η πρώτη φορά που το πράττει η συγκεκριμένη αλυσίδα, καθώς κάτι ανάλογο συνέβη ακριβώς πριν από δύο χρόνια, τον Ιούνιο του 2024, ενώ είχε προηγηθεί κάτι αντίστοιχο και το 2016. Κοινό στοιχείο και των τριών περιόδων: η χαμηλή αγοραστική δύναμη, το 2016 λόγω οικονομικής κρίσης, μειωμένων εισοδημάτων και capital controls, το 2024 και φέτος λόγω έντονων πληθωριστικών πιέσεων.

Στο τελευταίο φυλλάδιο προσφορών που εξέδωσε χθες η Lidl Ελλάς αφιερώνει τη δεύτερη και την τρίτη σελίδα του για να υποστηρίξει ότι ύστερα από έρευνα αγοράς που πραγματοποίησε η γερμανική εταιρεία IWD, συγκρίνοντας τις τιμές σε 45 βασικά προϊόντα καθημερινής ανάγκης, τις τιμές που ισχύουν στη Lidl και τις τιμές που ισχύουν σε άλλο μεγάλο σούπερ μάρκετ, προκύπτει ότι το «καλάθι» της Lidl είναι φθηνότερο κατά 13,64% ή κατά 13,12 ευρώ, καθώς κοστίζει 83,04 ευρώ έναντι 96,16 ευρώ στο άλλο σούπερ μάρκετ. Σε δελτίο Τύπου που εξέδωσε χθες η Lidl αναφέρει χαρακτηριστικά: «Με σταθερή προτεραιότητα την ανακούφιση του οικογενειακού προϋπολογισμού, η Lidl Ελλάς επαναφέρει στο προσκήνιο την αξία του “πιο οικονομικού καροτσιού”. Σε μια συγκυρία όπου οι καταναλωτές αναζητούν ουσιαστικές λύσεις απέναντι στην ακρίβεια, η εταιρεία αποδεικνύει ξανά τη δέσμευσή της για τη βέλτιστη σχέση ποιότητας – τιμής».

Αν και το άλλο σούπερ μάρκετ δεν κατονομάζεται, τόσο η  επιλογή του πορτοκαλί χρώματος όσο και τα χαρακτηριστικά των προϊόντων στο «καλάθι» του ανταγωνιστή «φωτογραφίζουν» ξεκάθαρα την αλυσίδα «Σκλαβενίτης». Πηγές της «Σκλαβενίτης» που μίλησαν στην «Καθημερινή» χαρακτήρισαν την ενέργεια της Lidl Ελλάς «αθέμιτη», υποστηρίζοντας ότι είναι αυθαίρετη η επιλογή των προϊόντων που συγκρίνονται, ενώ και το χρονικό διάστημα τιμοληψίας που έχει επιλεγεί είναι πολύ μικρό, από τις 11 έως τις 15 Μαΐου 2026.

Τα προϊόντα που συγκρίνονται είναι ιδιωτικής ετικέτας αλλά και φρέσκα –φρούτα και κρέας–, όπως αναφέρεται στον λογαριασμό της Lidl Ελλάς στο Facebook, καθώς αυτή η πληροφορία δεν δίνεται ούτε στο δελτίου Τύπου της αλυσίδας ούτε στο φυλλάδιο.

Ακριβώς, βεβαίως, στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία αποτελούν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Lidl Ελλάς, φαίνεται ότι αναπτύσσεται τα τελευταία χρόνια ο μεγάλος «πόλεμος τιμών» των σούπερ μάρκετ, καθώς έτσι κι αλλιώς τα διάφορα μέτρα που έχουν ληφθεί τα τελευταία χρόνια (μείωση εκπτώσεων από τους προμηθευτές, κώδικας προσφορών, πλαφόν) έχουν αλλάξει σημαντικά την εμπορική πολιτική και τις εμπορικές πρακτικές.

Η «Σκλαβενίτης» συγκεκριμένα, η οποία αρχικά είχε παρουσία στην ιδιωτική ετικέτα με το σήμα «Μαράτα», πλέον έχει αναπτύξει 28 διαφορετικά σήματα σε τρόφιμα, αλλαντικά, αρτοσκευάσματα, ζαχαρώδη, είδη νοικοκυριού, είδη ατομικής περιποίησης, είδη ένδυσης, γραφική ύλη, μικροσυσκευές κουζίνας κ.ο.κ. Οι πωλήσεις από προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας ανέρχονται στο 20% του συνολικού τζίρου της αλυσίδας. «Εμείς είμαστε θιασώτες των επώνυμων προϊόντων, αλλά τα αναπτύσσουμε διότι θέλουμε να δίνουμε περισσότερες και πιο προσιτές επιλογές στους καταναλωτές», τόνισαν στην «Καθημερινή» οι πηγές από την «Σκλαβενίτης», επισημαίνοντας ότι στην εταιρεία παρατηρείται συμμετρία ως προς την ανάπτυξη των πωλήσεων επώνυμων και προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας. Το 2025, αν και το μερίδιο των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας στην ελληνική αγορά διαμορφώθηκε σε όρους αξίας σε περίπου 26%, σε όρους όγκου έφθασε στο 30,1%.

Υπενθυμίζεται ότι και το 2024 η Lidl Ελλάς είχε παρουσιάσει συγκριτική έρευνα τιμών σε 14 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, κατονομάζοντας τότε τις αλυσίδες «ΑΒ Βασιλόπουλος» και «Σκλαβενίτης».